| 撰写单位: | 沈阳公共资源交易中心 | 发布时间: | 2025-05-21 |
中标(成交)结果公告 一 、 项目编号 ：JH25-210122-00027 二 、 ******医院物业管理招标项目 三、中标（成交）信息 包组编号：001 ******医院物业管理招标项目 ******有限公司 供应商地址：海珠区广州市海珠区阅江中路688号201-208房 中标（成交）金额：5,998,000（元） 评审总得分：92.62（分） 四、主要标的信息 包组编号：001 ******医院物业管理招标项目 服务类 ******医院物业管理招标项目（C******物业管理服务） 服务************医院 总面积 建筑面积（㎡） 15518平方米 见“3.4秩序维护服务” 需保洁面积（㎡） 19769.7平方米 见“3.3保洁服务” 门窗 门窗总数量（个）及总面积（㎡） 门411个1085.04平方米，窗424个1696平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 地面 地面各材质及总面积（㎡） 地胶6298平方米地砖8030.84平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 内墙饰面 内墙饰面各材质及总面积（㎡） 内墙饰面乳胶漆总面积3.2万平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 顶面 顶面各材质及总面积（㎡） 石膏板 总面积14328.84平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 外墙 外墙各材质及总面积（㎡） 真石漆5800平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 外墙需清洗面积（㎡） 5800平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 会议室 室内设施说明 会议桌1张、会议椅20把、音响2个、话筒20个 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 会议室数量（个）及总面积（㎡） 1个共计52平方米 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 病房 室内设施说明 病床200张 见“3.2维修服务” “3.3保洁服务” 病房数量（间）及总面积（㎡） 病房88间2200平方米 见“3.3保洁服务” 卫生间 卫生间数量（个）及总面积（㎡） 114个卫生间共计1800平方米 见“3.3保洁服务” 垃圾存放点 各垃圾存放点位置、面积（㎡）及数量（个） 卫生间及污水间处，共28个垃圾桶，外围2个垃圾桶 见“3.3保洁服务” 车位数 地下车位数 无 见“3.4秩序维护服务” 地面车位数 130个 见“3.4秩序维护服务” 车行人行口 车行口 3个 见“3.4秩序维护服务” 人行口 1个 见“3.4秩序维护服务” 设施设备 电梯系统 客梯数量 5个 品牌：西奥 见“3.2维修服务” 空调系统 海尔中央式空调，外机17台，内机271个 见“3.2维修服务” 给排水系统 污水井37个、雨 服务要求：完全响应甲方及招标文件要求 （1）遵守采购单位规章制度和保密规定，维护采购单位的合法权益和形象，不得借采购单位的名义做虚和不实宣传。 （2）严格审核录用本物业项目员工，如调整管理人员及技术骨干，应事先与采购单位协商，并将新进人员的情况书面向采购单位通报，经采购单位同意后实施。 （3）物业公司未按合同约定的质量标准履行管理服务职责，给采购人造成损失的，采购人可要求物业公司按实赔偿；因物业公司管理服务质量问题导致采购人无法履行合同内容的，采购人有权单方解除合同。 （4）因物业公司原因导致重大火灾、失窃等事件的，采购人有权单方解除合同，并要求物业公司赔偿相关损失。 （5）采购单位负责费用范围： ①各类设备设施的采购及中修、大修、更新、更换费用； ②各类设备设施年检、检测费用； ③特种设备、避雷系统、二次供水系统、维修、更换费用； ④垃圾清运服务、灭四害药品及工具、清掏作业服务费用； ⑤外墙清洗、特殊部位高空清洁、理石结晶等专项清洁费用； ⑥公用能源（水、电、气、热力、通信等）费用。 （6）投标单位负责费用范围： ①员工的工资、社会保险统筹、工会经费、法定假日加班费、工服折旧费、体检费、清洁设备、专用耗材、日常清洁工具、办公用品耗材、秩序维护用品、管理费及法定税费等。 ②管理服务过程中，如采购人在相关项目的人员预算基础上需增加相关岗位的作业人员，或在现有服务内容的基础上需增设或扩大相关服务项目，则按相关岗位的人均综合费用增加物业管理费，增加的相关费用由采购人负责按日常的物业管理费支付。 ③遇政策性因素调整，如最低工资标准上调、社会保险金基数上调等因素导致管理成本增大，采购人应给予中标单位物业管理费用同等比例的提高。 服务时间：完全响应甲方及招标文件要求 合同签订后2年。合同签订后一周内完成与原物业的交接。 服务标准：完全响应甲方及招标文件要求 序号 服务内容 服务标准 1 目标与责任 （1）结合采购人要求及物业服务实际情况，制定年度管理目标，明确责任分工，并制定配套实施方案。 2 服务人员要求 （1）每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、客户文化、绿色节能环保等教育培训，并进行适当形式的考核。 （2）根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查，审查结果向采购人报备。 （3）服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所在岗位能力要求相匹配，到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求，国家、行业规定应当取得职业资格证书或特种作业证书的，应当按规定持证上岗。 （4）如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的，可要求供应商进行调换。如因供应商原因对服务人员进行调换，应当经采购人同意，更换比例不得超过本项目服务人员总数的20%。本项目服务人员不得在其他项目兼职。 （5）着装分类统一，佩戴标识。仪容整洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌，态度温和耐心。 3 档案管理 （1）建立物业信息，准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存，并确保其物理安全。 （2）档案和记录齐全，包括但不限于：①采购人建议与投诉等。教育培训和考核记录。保密、思想政治教育培训记录。②秩序维护服务：监控记录、突发事件演习与处置记录等。③环境维护服务：工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表等。④其他：客户信息、财务明细、合同协议、信报信息登记、大件物品进出登记等。 （3）遵守采购人的信息、档案资料保密要求，未经许可，不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。 （4）履约结束后，相关资料交还采购人，采购人按政府采购相关规定存档。 4 服务改进 （1）明确负责人，定期对物业服务过程进行自查，结合反馈意见与评价结果采取改进措施，持续提升管理与服务水平。 （2）对不合格服务进行控制，对不合格服务的原因进行识别和分析，及时采取纠正措施，消除不合格的原因，防止不合格再发生。 （3）需整改问题及时整改完成。 5 应急保障 预案 （1）重点区域及安全隐患排查。结合项目的实际情况，对重点部位及危险隐患进行排查，并建立清单台账；应当对危险隐患进行风险分析，制定相应措施进行控制或整改并定期监控；随着设施设备、服务内容的变化，及时更新清单台账，使风险隐患 五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 张朝蓬、张树新、王鑫、张红 六、代理服务收费标准及金额： 包组编号：001 ******医院物业管理招标项目 代理服务收费标准及金额：不收取 七、公告期限 自本公告发布之日起 1 个工作日。 八、其他补充事宜 九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。 1.采购人信息 ******医院 ******街道蒲水路1号 联系方式：024-****** 2.采购代理机构信息 名 称：沈阳公共资源交易中心 地 址：中国 辽宁省 沈阳市浑南区世纪路1号21世纪大厦B座 联系方式：024-****** 3.项目联系方式 项目联系人：李帅 电 话：024-****** 十、附件 采购文件：JH25-210122-00027公开招标文件上网版.doc 包组编号：001 ******医院物业管理招标项目 ******有限公司 1.其他：00027排序.pdf | 
